Requisiti

• Sistema operativo: Windows, MAC
• Browser: Chrome, Firefox (ultime versioni)
• Requisiti da installare: Adobe Flash Player, Java (ultime versioni)

Codice corso: 0SSK508

Tipologia di erogazione: Courseware multimediale

Fruizione: 6 mesi

Durata: 60 minuti

A chi si rivolge:
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership.

Obiettivi:
Il cambiamento non è un evento; è un processo. Il cambiamento può avvenire velocemente e, in alcune
situazioni, può essere urgente! Tuttavia, occorre del tempo agli individui per cambiare metodo di lavoro. Il
processo di cambiamento non implica semplicemente introdurre nuovi sistemi, ma consiste nel guidare le
persone verso un nuovo metodo di lavoro, ed è vitale guidare il cambiamento fino al compimento! È importante
riconoscere che il tuo ruolo è sostenere i singoli durante la transizione e rimuovere gli ostacoli che possono
intralciare un’agevole transizione da un processo all’altro.
Questo corso fornisce le strategie per guidare i cambiamenti all’interno di un’organizzazione, inclusi
efficaci approcci per introdurre e comunicare il cambiamento. Fornisce inoltre concrete strategie su
come trattare le origini della resistenza dei dipendenti al cambiamento e per rimuovere ostacoli organizzativi al fine di assicurare il compimento della transizione.

Contenuti:
Al termine della lezione sarai in grado di:
⋅ riconoscere diversi tipi di ostacoli al cambiamento in una organizzazione
⋅ associare le fonti di inerzia alle azioni che aiutano a combatterla e sostituirle con imperativi
⋅ riconoscere modi appropriati per comunicare il cambiamento
⋅ usare tecniche appropriate come leader per introdurre e portare a termine il cambiamento in uno scenario stabilito

Superamento:
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti

Test Intermedi:
All’interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all’utente di interagire con l’animazione verificando l’apprendimento dei concetti presentati.

Frequenza:
L’attestato di frequenza è a carico dell’Ente di Formazione che eroga il corso.

I vantaggi dell’e-learning:

• Risparmio in termini di tempi/costi;
• Piattaforma AICC/SCORM 1.2 conforme agli standard internazionali;
• Accessibilità ovunque e in ogni momento;
• Possibilità di rivedere le lezioni anche dopo aver terminato il corso.

Scarica il manuale del corso:

Domande Frequenti